Yıllar sonra eğitim hayatını tamamlayıp iş dünyasına adım attığında ise onun için yol çoktan çizilmişti; kariyeri aile şirketi Hidrotam’da şekillenecekti. Onun mücadelesi de işte bu noktada başladı; aile şirketinin geleneksel usullerle yönetimi “Pembe Çantalı Kız”ın yenilikçi fikirleriyle çelişiyordu. On yıllık bir sürecin sonunda Berrak Dalkılıç Çekin, Caretta Yayıncılıktan Tortuga markasıyla raflarda yerini alan “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Pembe Çantalı Kızın Hikayesi” kitabında aile şirketinde ikinci kuşak yönetici olmanın zorluklarını kaleme aldı…

“Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma-Pembe Çantalı Kız’ın Hikayesi”, Berrak Dalkılıç Çekin’in 2003 yılında Amerika’da MBA eğitimini tamamlayıp aile şirketi Hidrotam’a adım atmasıyla başlayan bir serüven ve elbette ikinci kuşak yönetici olarak kendini kabul ettirebilme çabası… Kitap, aynı zamanda aile şirketleri ve KOBİ’ler için bulunmaz bir rehber niteliğinde… “Paylaşılmayan bilgi kaybolur gider” inancıyla deneyimlerini kaleme alan Berrak Dalkılıç Çekin, kitabında aile şirketlerinde kuşak farklılıklarına dikkat çekiyor: “Kurumsallaşma ve profesyonelleşme ile ilgili çalışmalarımda sistem kurarken, ikinci kuşak olarak değişimi yönetirken zorlandım. Kurucu kuşak ile işi devralacak ikinci kuşağın arasındaki görüş ve yöntem farklılıkları çözümsüz kalırsa şirket değişen koşullara uyum sağlayamaz ve yok olur. Bu tehlikenin farkında olarak ve çok dikkatli adımlar atmamız gerektiğini bilerek bugünlere geldik.”



BAŞARIYA UZANAN YOLDA 10 YIL...

Hidrotam, makina sektörünün lider isimlerinden biri... Beyaz Eşya, Otomotiv, Elektrik, Enerji ve Lojistik sektörlerine özel tasarım sac işleme hatları imal ediyor. Bundan 30 yıl yönce Berrak Dalkılıç Çekin’in Annesi Ayşan Dalkılıç ve babası Fehmi Dalkılıç tarafından kurulmuş. Berrak Dalkılıç Çekin de kelimenin gerçek anlamıyla fabrikanın tozunu yutarak büyümüş. Günün birinde fabrikanın kapısından içeri bir iş kadını olarak girdiğinde ise zorlu süreç başlamış: “Hidrotam`a ilk geldiğimde annemle babamın kafasında pembe çantalı kız, diğer çalışanların kafasında ise barbie bebekleriyle oynayan kız imajı vardı. Bu imajı nasıl kıracağımı bilmezken bir de üstüne beni en alt seviyeden işe başlattılar.”

ADIM ADIM ZİRVEYE...

Berrak Dalkılıç Çekin, bugün Genel Müdür Vekili... Annesi ve babası yönetimi tamamen kızlarına bırakmışlar. Annesi Ayşan Dalkılıç, “Bir çocuğumu diğerine emanet ettim.” diyerek altını çiziyor geldikleri noktanın... Ama yönetime geçene kadar fabrikanın her kademesinde görev yapmış Berrak Dalkılıç Çekin: “İlk yaptığım işler, annem tarafından verilen telefon defterini bilgisayara geçirme ve dosya sırtlıklarını yerleştirmekti.” Aile şirketi olmanın sıkıntılarını da o günlerde gözlemlemeye başlamış: “Ailem işle ilgili her operasyonda vardı. Kırtasiyeden mutfak alışverişine kadar şirketteki her işi onlar üstleniyordu. Şirketten bir saatliğine bile ayrılsalar hemen geri aranıyorlardı. Kısacası ailem varsa şirket de vardı.”

KURUMSALLAŞMANIN TEMELLERİ...

Yönetimde söz sahibi olmaya başladığında ise kurumsallaşma yolunda ilk adımları atmış Pembe Çantalı Kız: “İlk işim başarılı bir Yönetim Sistemi kurmak oldu ama bu da hiç kolay olmadı. Geliştirdiğim iş planlarındaki değişimler hem ailem hem de çalışanlar tarafından direnç gördü.”

2000’li yılların başında kurumsallaşma yolunda emekleyen Hidrotam, bugün profesyonel yöneticilerin kumandasında bir sektör lideri. Ailesinin emanetini başarıdan başarıya koşturan şirketin Genel Müdür Vekili Berrak Dalkılıç Çekin, yaşadığı süreci “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Pembe Çantalı Kızın Hikayesi”nde kaleme aldı. Berrak Dalkılıç Çekin’in, başarının formülünü yazdığı rehber kitabı, Caretta Yayınlarından Tortuga markasıyla raflarda yerini almadan hemen önce, 9 Kasım 2013 Cumartesi günü Tüyap Kitap Fuarına özel, yazarın keyifli sohbeti eşliğinde, Salon 2 211B adresinde, imza günü coşkusuyla okuyucusuyla buluşuyor...